Ansatz

“CEOs and CIOs believe that Managers typically don‘t have the information they need to make better decisions.
… putting better information into the hands of decision makers … we can improve the ability to run the business
[This is] particularly critical as we face recession.“

David Cearley, Garnter >> Video

Management heute heisst:

Schnelles agieren in schwierigen Umfeldern Komplexes, dynamisches Umfeld Externe & Interne Stakeholder berücksichtigen Kurzfristig reagieren Unzureichende Informationsgrundlagen
	Ohne einen soliden Überblick über Daten Ressourcen Kausale Zusammenhänge Konsequenzen kommt es schnell zu Fehlentscheidunen
Diese manifestieren sich immer in Form von Oszilationen z.B. der Kosten relativ zum Umsatz der Ressourcenauslastung des Finanzierungsbedarfs etc.
	Mit dem Manticore Systemic Managment Ansatz vermeiden bzw. minimieren wir diese Probleme und schaffen die Basis für nachhaltige Optimierung von Projekten bzw. dem Projekt Portfolio Management Entscheidungs bzw. Informationssystemen Prozessen & Workflows unabhängig von den beim Kunden eingesetzten IT-Systemen
Unser USP: Indem wir unseren einzigartigen Analyseansatz und den bisher gewonnenen Erfahrungen unsere operativ erfahrenen Berater auf das Unternehmen des Kunden gemeinsam mit den Fachleuten & Managern anpassen und dadurch ein gemeinsames Model bzw. Verständnis für Entscheidungen schaffen. Mit dessen Hilfe wird dann in einem zweiten Schritt die Optimierung gemeinsam umsetzen. Regelmäßige Feedback-Runden gewährleisten dass das Projekt auf Kurs bleibt bis die Resultate erzielt sind für eine In Time, On Budget, Resultate generierende Umsetzung