Ansatz


“CEOs and CIOs believe that Managers typically don‘t have the information they need to make better decisions.
… putting better information into the hands of decision makers … we can improve the ability to run the business
[This is] particularly critical as we face recession.“

David Cearley, Garnter >> Video

 

Management heute heisst:

 

  • Schnelles agieren in schwierigen Umfeldern
  • Komplexes, dynamisches Umfeld
  • Externe & Interne Stakeholder berücksichtigen
  • Kurzfristig reagieren
  • Unzureichende Informationsgrundlagen

Ohne einen soliden Überblick über

  • Daten
  • Ressourcen
  • Kausale Zusammenhänge
  • Konsequenzen

kommt es schnell zu Fehlentscheidunen

Diese manifestieren sich immer
in Form von Oszilationen z.B.

  • der Kosten relativ zum Umsatz
  • der Ressourcenauslastung
  • des Finanzierungsbedarfs

etc.


Mit dem Manticore Systemic Managment Ansatz vermeiden bzw. minimieren wir diese Probleme und schaffen die Basis für nachhaltige Optimierung von

  • Projekten bzw. dem Projekt Portfolio
  • Management Entscheidungs bzw. Informationssystemen
  • Prozessen & Workflows

unabhängig von den beim Kunden eingesetzten IT-Systemen

Unser USP: Indem wir unseren einzigartigen Analyseansatz und den bisher gewonnenen Erfahrungen unsere operativ erfahrenen Berater auf das Unternehmen des Kunden gemeinsam mit den Fachleuten & Managern anpassen und dadurch ein gemeinsames Model bzw. Verständnis für Entscheidungen schaffen. Mit dessen Hilfe wird dann in einem zweiten Schritt die Optimierung gemeinsam umsetzen. Regelmäßige Feedback-Runden gewährleisten dass das Projekt auf Kurs bleibt bis die Resultate erzielt sind für eine

In Time, On Budget, Resultate generierende Umsetzung

grafik: Informationen, Erkenntnisse, Entscheidungen, Resultate
© manticore | design: creativwerk.com