Produkt Details - sEPM

Produkt

Ziel

Zielgruppe

Projektmanagement Audit

Durchführung eines ca. 2 wöchigen Audits der Projektmanagement Strukturen, Organisation & Prozesse mit anschließendem Benchmarking & GAP-Analyse

Unternehmen, die eine Analyse Ihrer Projekt Organisation haben wollen.

(insbesondere nach einem Führungswechsel)

(Multi-)Projekt Management

Übernahme der Koordinationsaufgabe bei kritischen Großprojekten (Übernahmen, Börsegänge, Post Merger Integtrations, Umstrukturierungen, Erneuerung von kritischen IT-Systemen etc.) auf Basis unseres systemic EPM Ansatzes

Unternehmen, die ein oder mehrere Großprojekte neutral & effektiv koordiniert haben möchten, und einen Koordinator möchten, der keine Eigeninteressen (z.B: IT-Beratertage verkaufen) verfolgt

Einführung/Verbesserung sEPM

Einführung bzw. Optimierung von unternehmens-, geschäftsfeld- oder abteilungsweitem Projektmanagement, Strukturen, Organisation und Prozessen. Erhöhung der Erfolgswahrscheinlichkeiten, Verbesserung der Ressourcennutzung, Minimierung der Risiken

Unternehmen, die mehr als 25 Leute regelmäßig in Projekten einsetzen oder zumindest € 1 Mio an jährlichem Projektaufwand (direkt oder indirekt) haben

Project Portfolio Management & Project Decision Support

Einführung bzw. Optimierung der  Entscheidungsstrukturen in Hinblick auf strategische Projektselektion, -management & -prioisierung.

Ausrichtung auf Gesamtstrategie, Einbindung in Management Informationssysteme

Mittlere & große Unternehmen, die zum Zweck der Optimierung, Haftungsminimierung oder aus strategischen Gründen einen strukturierteren Ansatz zum Management Ihres Projekt Portfolios suchen